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あの会社が順調な理由とは?

 

競争環境がこんなにも激化する中でも
順調に売上・収益を産み出している企業がいらっしゃいます。

実はそれにはやはり秘密があるんです。

それは。。。

ゴールを明確にし
全従業員が一丸となって進んでいける
そんな組織的なしくみがあることです。

 

こう説明すると

『そんなことはとっくに分かっている』
『それができないから困っている』
『いったいどうすればいいのか教えてほしい』
とのお声をよくお聴きします。

 

そうなんです。
皆さまを含めて多くの経営者は自ら学習し
その必要性は理解できているのです。

 

にもかかわらず現実は、
それを実現させることのできる経営者はひと握りなのです。

 

それはいったいどういった違いがあるのでしょうか?

 

多くの会社が装備できていない重要な機能

 

私は中小企業診断士という仕事の関係上
500社以上の経営と関わってきました。

なのでよくその理由はよく理解しています。

ほとんどの会社がうまく行かない要因は
(1)ゴールややるコトを定義する計画がないこと
(2)あったとして、それを従業員が知らないこと
(3)そもそも、その計画が間違っていること
であることがほとんどです。

 

でも。。。そりゃそうなんです。

経営戦略は、自社のとっても重要な秘匿事項。
なのでこれは1人でこっそり考えることが多い。

けれど。。。1人で考えているからこそ
そんな状態になることは無理がないです。

 

なぜなら。。。
自分1人だけための事業戦略なら頭の中にあるため
わざわざ計画に描く労力がもったいないと考えてしまいます。
これがまず間違いです。

 

まず書いてみると、その大きな効力に驚くことでしょう。

自身の考えを客観視できることにより
○ 戦略の間違いに気づける
○ 何度も検証することで大きな自信にもつながる
○ 決めたことを再確認することで自分をフォローできる

 

そんな環境を手に入れることができます。

 

またそれを従業員に伝えれば
さらに客観力が高まり
従業員の自信にもつながり
フォローもできるのです。

 

しかし一方で

経営の方向性そのものが間違っているかどうかという視点があります。

こればっかりは本当に時間をかけて

経営について学習していくことが必要になります。

でもそこまで市場は待っていてくれません。

 

そこで。。。!

 

事成すでの経営力向上計画の策定支援サービスのご提案

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我々、事成すの経営力向上計画策定支援では
まずは御社のゴールを明確にして
その達成のための作戦を論理的に一緒に考えます。

 

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中小企業診断士があなたと一緒の目線に立って

御社の最適な経営シナリオを共に考えていきます。

 

我々は経営のプロです。

あなたが考える理想的なルートを探し出します。

 

そして最終的に御社オリジナルな経営計画を文書化します。

 

その上で国家機関である担当省庁の認定を得ることで自他共に認める計画とし、企業の成長スピードを高めませんか?

 

 

今後のプロセス

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まずはお申込みいただき、日程調整して、その後ヒアリングを行います。
ただしHP等がある場合はそのアドレス、ない場合は企業調査アンケートの提出をお願いしています。

 

このヒアリングは主にSkype・facebook・line等での対話を想定しておりますが、ご希望があり調整可能である場合は、お会いしての対話も可能です(ただし別途、交通費がかかります)。

提供価格

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本件は経営力向上計画の認定を保証するものではなく、あくまで申請書作成支援となります。

申込み

お申込みは下記のフォームに記入して送信してください。

     確認ページはございません。内容をご確認の上チェックを入れてください


    一方で強い会社をつくるためには『職場を変える空気』づくりが必ず必要となります。

    社員が変わる!職場も変わる!従業員の意識を高める3S活動のマル秘ノウハウ

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